Consorzi ASI della Sardegna Centrale: piano strategico per il riordino, la stabilizzazione dei servizi industriali e la riduzione delle tariffe negli agglomerati di Ottana, Bolotana e Noragugume e l’acquisiszione degli asset di Nuoro Servizi da parte del Consorzio ASI

Lo studio ha affrontato il difficile problema della riconversione per un’area a suo tempo destinata alla Chimica, quella di Ottana, e parte da una condizione generale di dismissione di stabilimenti chimici e di infrastrutture, progettati per attività che si riferivano ad un unico produttore.

Nel piano di rilancio economico dell’area di Ottana e degli altri agglomerati industriali, si è proposta un’attività di marketing territoriale che tenga conto in egual misura della possibilità di attirare grande impresa, anche dislocando chimica proveniente da altri territori, e di sviluppare la piccola-media imprenditorialità locale,  utile alla creazione del reddito complessivo.

Per il Consorzio ASI della Sardegna Centrale, già soggetto gestore del territorio in esame, si è ipotizzato il compito di diventare il General Contractor in grado di garantire ai nuovi investitori industriali che i servizi, le utilities, la manutenzione, la formazione, il reperimento del personale non saranno un problema dell’impresa, bensì garantiti come facilities di sistema da un unico gestore.

L’evoluzione della funzione del Consorzio sarebbe possibile tramite l’acquisizione del ramo di Azienda della Società Nuoro Servizi e la conseguente integrazione nel Consorzio ASI stesso.

A fronte di questa proposta, per rendere evidenza della sostenibilità anche economica dell’operazione si è proceduto a:

• un’analisi dell’azienda, delle competenze esistenti, degli skill del personale attuale;
• individuazione dei processi migliorativi interni relativi all’attuale gestione degli assetts;
• individuazione di nuovi servizi da proporre e del loro valore economico nella gestione successiva;
• necessità di incremento delle professionalità esistenti e loro riqualificazione;
• elaborazione di un piano di marketing e delle azioni commerciali necessarie.